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miércoles, 17 de junio de 2015

APP de Decathlon. Conocimiento y posibilidad de comunicarse con el cliente.

Fidelización y APP de Decathlon. Conocimiento y posibilidad de comunicarse con el cliente.



Cuando un cliente pasa por la caja de Decathlon, se puede ver en la mostrador de pago una publicidad que invita a bajar e instalar la aplicación de Decathlon.

El mensaje central para que el cliente instale la aplicación es la comodidad de llevar también la tarjeta de fidelización donde se acumulan puntos en el móvil, que tiene la especial característica que siempre está junto al usuario.

De esta forma se aseguran que todas las compras que realiza ese usuario son declaradas, con lo que la cantidad de datos que reciben debe ser mucho mayor.


Muy interesante ya sólo por esto. Pero, claro, esto va mucho más allá.

En la segunda imagen, se puede ver un ejemplo de tarjeta de fidelización en el móvil, que cuando se enseña a la persona que está cobrando, puede leer desde el lector de código de barras estándar, lo que permite almacenar toda la información en el ERP / CRM de Decathlon.

Por otra parte, todas las aplicaciones en Android y en Ios, tienen un identificador único que se conoce como Token, que cuando el cliente se descarga la aplicación, Decathlon lo puede almacenar en  su base de datos. Cuando pide al usuario que se identifique, en ese momento tiene vinculado el usuario con el token.

Este identificador es vital puesto que permite enviar mensajes Push a esos clientes. Un mensaje Push es la alerta que aparece en la parte superior del móvil como puede ser que hay correo nuevo, una actualización disponible, un mensaje de Whatsapp, etc. El envío de estos mensajes son totalmente gratuitos y el mensaje es configurable por el autor de la APP. 

Para conseguir esto, hay que programar una conexión al centro de Google y al de Apple que están dedicados para este tipo de mensajes. Se pueden enviar de forma masiva o individualmente (la tecnología que hay detrás no es la misma). En definitiva, supone un canal de comunicación directa con el cliente, gratis en su uso, y con toda la información del consumidor. 


Otro aspecto a resaltar en la pantalla de inicio de la APP es que tiene varias áreas importantes, de las que me gustaría destacar:


  • Se puede escanear el código del producto y obtener información del mismo. Por otra parte, Decathlon puede estar recogiendo es su base de datos, a través de la conexión a internet del propio usuario, el número de la tarjeta que hace esa consulta, el producto sobre el que lo realiza, cuándo lo hace e incluso la etiqueta podría tener un código que identificase la tienda, con lo que podrían llegar a saber desde qué tienda se hace la consulta.

  • Hay un espacio de publicidad prominente que actualizan según las circunstancias. En este caso, el mensaje es genérico y que cumple cumple 7 años. Si el usuario tocase el enlace, se puede registrar que esa persona, en esa fecha, se interesó por el mensaje publicitario. La tecnología permite incluso personalizar el mensaje mostrado según el dispositivo que está abriendo la aplicación. Para eso, la APP enviaría un mensaje al CRM de Decathlon que esa tarjeta de fidelización la ha abierto y si tiene algún mensaje pendiente. El CRM puede contestar con una URL dinámica que está embebida en la propia aplicación.
  • Se puede actualizar datos a través de la aplicación que les ayuda a mantener un buen nivel en su calidad de datos.

Cabe también destacar que todas las aplicaciones, cuando se instalan, piden una serie de permisos de uso del dispositivo.

En el caso de la APP que es objeto de estudio, puede utilizar la red (para enviar y recibir datos como hemos ido desgranando), GPS (les interesa dónde está el cliente, al menos lo pueden recoger), estado del teléfono y realizar fotos (para poder escanear los productos).

El caso de Decathlon es un claro ejemplo de cómo la tecnología está ayudando a conseguir diferentes objetivos importantes de marketing como son:

  • Identificación del cliente y su comportamiento. Conocimiento profundo del consumidor.
  • Abre dos canales de comunicación a través de Push y del mensaje central publicitario de la APP.
  • Actualización de datos.
  •  Fidelización del cliente facilitando distintos servicios.
Si sobre toda esta información se aplica un BI, de los muchos que hay en el mercado, se puede explotar toda la información y extraer un verdadero conocimiento.


jueves, 21 de noviembre de 2013

Como Nespresso conoce a sus clientes

Tracionalmente el café se ha vendido a través de la cadena de distribución alimentaria habitual, es decir, del productor al mayorista, exportador, importador, mayorista y minorista, quedándose en el medio la mayor parte del margen del negocio.

Aún a pesar de ello, las grandes productoras se han encargado de construir una marca reconocible (este objetivo es muy caro de conseguir porque implica anuncios de televisión y radio durante mucho tiempo y muy repetidos además de acciones agresivas en el punto de venta). Con esto constatamos que es un negocio que mueve mucho y dinero y que como sucede en varias ocasiones, no siempre el reparto del dinero es equitativo en la cadena de valor.

Nespresso sin embargo ha conseguido reinventar el negocio, cambiando el producto puesto que son cápsulas que se introducen en una máquina diseñada por ellos, la forma de distribución y como no, las relaciones con sus clientes.

Cuando un cliente compra café empaquetado en cualquier comercio, simplemente pasa por caja y paga.

Nespresso te invita a tomar un café, el que elijas, de cualquier sabor o variedad. Además, siempre hay un consejero que te asesora sobre los distintos tipos de café y gustos así como el manejo de su máquina de hacer café por si no la has manejado.

Tienen una entrada en el cliente por servicio y calidad de producto muy potente. Más allá de esto no deja de ser una tienda de marca donde el ambiente está muy cuidado para hacer sentir al cliente una experiencia placentera, de relax, todos los detalles están medidos al milímetro.

 Tienen una web que a su vez es una tienda online donde el cliente siempre tiene disponible el solicitar el envío de nuevas cápsulas de café. A partir de la primera petición es donde ya cogen datos del cliente y pueden empezar a automatizar las relaciones.


Para darte de alta, entras en una pantalla divida en dos partes:

  • Crear cuenta: es para comprar luego comprar en el Club Nesrpresso. Dan dos opciones:
    • Si ya tienes número de socio: a través del número de socio pueden fácilmente identificar a la tienda que te hizo socio y compartir ingresos.
    • No tienes número de socio, con lo que no comparten ingresos.
  • Club Nespresso.



A través de cuatro sencillos pasos recogen la información esencial para empezar a crear una relación con el cliente:

  • Los datos personales
  • La dirección postal
  • Email
  • Preferencias: tipo de máquina que dispones, para que no te ofrezcan una cápsula incorrecta y que tenga que aceptar una devolución con sus costes asociados.
Una vez registrado recibes un email como el siguiente:

Oferta de bienvenida que intenta que compres pronto ya que el momento del registro el grado de satisfacción es alto, seguramente se ha registrado para comprar o al menos comprar pronto y es una buena oportunidad para presentarle producto y comenzar a conocer sus gustos y preferencias.



Estos son los servicios que prestan alrededor del negocio del café:



  • Club Nespresso, donde puedes comprar.
  • Nespresso boutique, para que puedas recoger la compra en la tienda. Cuando llega el cliente ya tiene preparado su pedido y se evita los costes de envío
  • Nespresso Recycling, para que el cliente pueda depositar las cápsulas usadas en el punto de venta más cercano
  • Nespresso Mobile, aplicación para Android y Iphone
  • Nespresso just for you, que permite regalar cápsulas Nespresso.
  • Nespresso proximity es una opción que puede seleccionar el cliente para que le notifiquen cuando su pedido está listo en el punto de recogida.
  • Nespresso your time es para recibir las cápsulas por mensajería
  • Nespresso Asistance que puede darle consejos para sacarle el máximo provecho al producto así como resolver cuestiones y problemas técnicos con las máquinas de café.

A nivel de datamining, conocen perfectamente a sus clientes consumidores; pueden saber:

  • Con qué frecuencia compran.
  • Los productos que han comprado
  • Los productos que han estado mirando pero que no han comprado.
  • La tienda de procedencia
  • La tienda donde suelen recoger
  • Si regalan
  • Clientes no logados en un cierto tiempo: ¿bajas? Sería conveniente activar una campaña que permita conocer la causa de abandono e intentar atajarlo
  • Clientes cuyo email viene rebotado: posible acción telefónica
  • Clientes con máquinas estropeadas: ¿sustitución de máquina similar? Su negocio está en el margen que les deja las cápsulas, por lo que no sería de extrañas que para que el cliente siga disfrutando del mejor café, le dejen una máquina.
  • …